La victoire obtenue en juillet dernier par l’UMIH et la DGCCRF – Ministère de l’Économie entre dans une phase concrète. Depuis le 29 janvier, Booking.com a officiellement modifiĂ© 44 clauses de ses contrats de partenariat. Une vraie libĂ©ration pour le Yield Management des indĂ©pendants.
Le point de bascule ? La fin du « rognage de marge ».
Jusqu’ici, la plateforme s’autorisait Ă baisser le prix de vente final en diminuant sa propre commission, sans l’accord de l’hĂ´telier. Une pratique qui rendait toute stratĂ©gie de vente directe quasi impossible.
Cette actualité valide point par point les analyses de mon mémoire de recherche sur le « Yield Management de la disparité » (https://lnkd.in/ebJmycTi) :
- Le rĂ©tablissement de la « disparitĂ© positive » : Dans mes recherches, je dĂ©finissais la disparitĂ© positive comme le fait de proposer un tarif plus attractif en direct par rapport aux OTAs. En manipulant les prix via ses marges, Booking neutralisait ce levier essentiel que j’identifiais pour augmenter le taux d’occupation et la rentabilitĂ©.
- La fin des clauses de parité déguisées : Bien que la Loi Macron de 2015 ait théoriquement libéré les tarifs, mes travaux soulignaient que les hôteliers subissaient encore des pressions constantes (« mises en garde » des chargés de compte) pour maintenir la parité. La suppression de ces 44 clauses abusives vient enfin donner un cadre légal aux droits que nous analysions déjà en 2018.
- La souverainetĂ© sur le “Mix-Marketing” : Mon Ă©tude dĂ©montre que la force de l’hĂ´telier rĂ©side dans la maĂ®trise de ses ressources : ses chambres. Reprendre le contrĂ´le sur le prix final, c’est permettre au Revenue Management de redevenir un outil de stratĂ©gie propre Ă l’hĂ´tel, et non un simple ajustement aux règles imposĂ©es par les algorithmes tiers.
FĂ©licitations Ă l’ UMIH pour ce combat de longue haleine. Cette victoire marque un pas de plus vers une gestion plus transparente et un rééquilibrage nĂ©cessaire entre distributeurs et producteurs. Cette application concrète est une bouffĂ©e d’oxygène pour les indĂ©pendants. Elle marque le passage d’une distribution subie Ă une distribution pilotĂ©e.
Hôteliers, Revenue Managers : comment comptez-vous exploiter cette nouvelle liberté tarifaire pour booster vos ventes directes ?

