Des Solutions Stratégiques pour vos Besoins en Gestion

D’abord formée professionnellement à l’Institut Universitaire Technologique de Bordeaux Montesquieu, Gestion des Entreprises et Administration, j’ai exercé en tant qu’assistante administrative et comptable dans une entreprise de gestion de parcs éoliens et solaires, filiale d’une entreprise anglaise et d’investisseurs luxembourgeois.
Ce poste m’a amenée à devoir organiser et réaliser les documents administratifs et comptables. J’ai rédigé et mis en place les procédures et de nombreux fichiers Excel afin de faciliter le travail de la contrôleuse de gestion ; produit des reportings financiers en anglais…

Je maitrise la comptabilité générale mais aussi analytique : identifier et étudier les postes de dépenses et sources de revenus non exploités.
Le management opérationnel est aussi dans mes compétences.
Chargée de communication, recrutement et placement puis adjointe de direction, en validant un MASTER Management des Services en Hôtellerie et Restauration Internationales, dans des hôtels parisiens, j’ai été amenée à gérer et encadrer des ressources humaines.
Que ce soit pour des ateliers de coaching, sportifs, des voyages scolaires, les litiges de congés, un entretien de licenciement… ma personnalité et ma posture m’ont permise d’assurer le bon déroulement ainsi que la sécurité des employés.

Je sais déceler les talents de chacun pour les accompagner vers l’évolution de leur carrière professionnelle.
Adepte du management participatif,
Je sais m’adapter en fonction du contexte. Je pense que c’est en ce sens que l’hospitalité de luxe amène des compétences complémentaires aux managers car elle est très stricte. Ainsi vous retrouverez dans mon profil de compétences une dominante rouge !
Je ne prétends pas réinventer le consulting et j’utilise les outils les plus répandus dans cette activité :
- Méthode SMART pour les objectifs
- Principe d’Eisenhower pour les tâches
- Modèle SCORE pour la résolution de problèmes

Ils sont simples, fiables et ont déjà fait leurs preuves.
C’est à partir de mes expériences dans des structures très diverses, de mes connaissances techniques et surtout grâce à mon regard extérieur, neutre, que je pourrais orienter la gestion et l’administration de votre entreprise pour accueillir un employé, une période de transition ou de grande difficulté.
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