Faire preuve d’autonomie correspond à la capacité à prendre en charge son activité sans devoir être encadré de façon continue (le cas échéant, à solliciter les autres acteurs de l’entreprise).
Il s’agit de penser, adopter un point de vue et agir de manière autonome dans un domaine de compétences et/ou dans de nouvelles situations. Autrement dit, c’est la capacité à travailler sans surveillance, par soi-même, sans dépendre d’autrui ni de directives pour exécuter un projet ou une tâche.

S’adapter aux changements correspond à la capacité à s’adapter à des situations variées, à réagir à l’imprévu, gérer l’incertitude, pour s’adapter à des organisations, des collectifs de travail, des habitudes, des valeurs propres à l’entreprise.
Il s’agit de la capacité à s’adapter aux évolutions d’une situation, d’un environnement et/ou d’un contexte en restructurant ses croyances, modes de fonctionnent et pensée afin de poursuivre son objectif (qui peut lui aussi être modifié).

Organiser son travail selon les priorités et les objectifs correspond à la capacité à planifier, prioriser, anticiper des actions, en tenant compte des moyens, des ressources, des objectifs et du calendrier pour les réaliser.
Il s’agit de la capacité à s’adapter rapidement à une situation ou à une problématique. C’est mettre en place des moyens et des outils afin d’opérer une répartition de ses tâches en répondant aux priorités et objectifs de son organisation, tout en prenant soin de ne pas se surmener.

Faire preuve de réactivité correspond à la capacité à réagir rapidement face à des évènements et à des imprévus, en hiérarchisant les actions en fonction de leur degré d’urgence et d’importance.
Il s’agit de la capacité à s’adapter rapidement à une situation ou à une problématique. C’est mettre en place et exploiter les ressources disponibles pour résoudre une situation donnée de manière la plus efficiente possible.

“Gérer son stress” correspond à la capacité à garder le contrôle de soi pour agir efficacement face à des situations irritantes, imprévues, stressantes.
Il s’agit de la capacité à faire face aux difficultés en tenant compte de ses émotions et rester maître de ses capacités pour se maintenir en action.

Faire preuve de leadership correspond à la capacité à mobiliser une équipe/des interlocuteurs et à les entraîner dans la poursuite d’un objectif commun.
Il s’agit de la capacité à mener ou conduire d’autres individus ou organisations dans le but d’atteindre un objectif. Un leader est un guide capable d’influencer et d’inspirer.

“Inspirer, donner du sens” correspond à la capacité à transmettre un message afin de susciter la réflexion et guider l’action.
Il s’agit de la capacité à donner envie à un groupe de se mettre en mouvement ensemble.

“Faire preuve de persévérance” correspond à la capacité à maintenir son effort jusqu’à l’achèvement complet d’une tâche, quels que soient les imprévus, les obstacles de réalisation rencontrés.
Il s’agit de la capacité à agir dans la durée malgré les difficultés.

Travailler en équipe correspond à la capacité à se coordonner avec les autres au sein de l’entreprise pour réaliser les objectifs fixés.
Il s’agit ainsi d’être capable de se coordonner avec les autres afin d’atteindre un objectif commun en ayant des valeurs, des méthodes de travail et un état d’esprit partagés.